【上海家天下】去年三林入主汇丽后，就对汇丽进行了一些列的改革。现在一年已经过去，业界想知道，这些改革有了哪些成效？它们具体体现在哪里？您能为我们详细谈谈吗？
上海汇丽建材股份有限公司总经理黄峰
【黄晓峰】其实我是从07年才加入汇丽的，我的大部分经历一直是在外资企业工作，汇丽是一个非常富有传奇色彩的企业，最早是由民营企业家创立的，转制了以后成为国营企业，有了上市公司。这几十年发展过来曾经有过非常辉煌的历史，地位也是非常好的，品牌的影响也非常好。最近几年跟很多国企一样，有关体制上的原因影响继续发展，又是一个机缘，碰巧三林集团正好在中国进行收购兼并，收购了汇丽集团的股东方也就是中远发展，等于是中远发展的一个开发商，自然而然中远也就成为了汇丽的一个资源，汇丽就收购过来了。由于体制上的原因，实际上影响了汇丽的发展。
但是家居这个行业不错，就像我们今天开这个高峰论坛，这个大行业是不错。第二个汇丽这个品牌在市场上的影响比较强，上海是毋庸置疑的，汇丽永远是第一品牌，到今天为止还是这样，我们在全国几乎各个省做地板的经销商没有不知道汇丽的，从东北到云南到新疆基本上都有我们的经销网，所以我们觉得汇丽的品牌仍然是很有价值，企业的价值品牌是不错的。我们认为重新把汇丽这个企业该做的事情做好，重新把它的基础打扎实。基础、产品品质、技术，包括物流系统、品牌、渠道，这些作为一个制造企业最基本的管理系统打扎实。一个企业先做强，然后再做大，实际上我们也是作为股东方聘请来的新的管理团队。我们进来之后面临的一个重要任务就是重组，重新调整管理团队，这是重要的一步。调整完团队之后我们再完善它的管理系统，接下来开始调整产品结构，包括更新它的品牌形象和市场形象。3月11日、12日我们要参加新系统的品牌地板展，你们感兴趣的话都可以到现场去看一看。
【上海家天下】我们会非常关注的。
【黄晓峰】其实我们不光是做地板，原来还有很多产品，包括窗帘、橱柜，应该说足够开一个家居超市了，但是忽视了一个主业，这方面来讲也是存在一定的困惑。我们实际上是在调整发展战略的同时进一步明确核心产业，我们会聚焦在涂料、地板和阳光板等几个大的产业，这几个产业的市场都是非常大的。
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